随着北京冬奥会所有比赛场馆的竣工，12个比赛场馆(组)运营团队均实现了一线办公。这也是2022年北京冬奥会筹备工作向赛时制转变的重要标志。
目前，各场馆(组)核心员工500余人，运营团队将继续加强队伍，为举办冬奥会而努力。从今天开始，将带您参观冬奥会场馆，了解各跑步队的工作和成绩，一起感受冬奥会的临近。
2020年11月23日，国家游泳中心场馆运营团队正式入驻水立方，以最短时间实现一线办公。这是国家游泳中心冬奥会筹备工作向赛时制转变的重要标志。目前，首批近50名工作人员全部到位，覆盖比赛组织、场地管理、人员管理、技术、电力、安全、医疗、防疫等36个业务领域。从现在起，到北京2022年冬奥会举办之时，甚至是冬奥会结束后一段时间，他们将肩负起围绕冬奥会运行国家游泳中心的重要任务。
据国家游泳中心体育场副主任兼体育场运营部秘书长刘辉介绍，奥运场馆的运营模式与以往普通体育赛事的竞赛委员会模式有很大不同。这种模式的目标不仅仅是应对比赛，而是在其中穿插更多的体育精神，因为奥运会本身不仅仅是一个竞争激烈的比赛，而且肩负着促进社会许多领域发展的责任。未来的情况将与其他场馆运营团队面临的情况相同。他们的运营团队遇到的最大困难，或者说现在需要解决的最大问题是“如何在疫情下运行游戏”。具体来说，就是如何应对冰壶测试比赛的延期，如何更好地、如期、安全地做好接下来的测试活动。没有人经历过现在的特殊情况，只能不断探索和调整策略。
